R&D Ascendency ‧研发优势

知识产权管理

长兴自创立以来一直重视研发创新,结合营运目标与研发资源制定相关知识产权政策,保护公司无形资产,提升企业的形象,创造产品差异化,成为集团能够持续保有竞争力的重要关键。

长兴鼓励所有技术研发同仁从事创新工作,专利来源除研发各单位产品开发活动衍生外,更来自于不同团队间的脑力激荡。多年来藉由上而下的支持及由下而上的促动机制,成就专利成果辉煌。这些优质专利除了化为事业群多角化发展的后盾,也强化专利组合与布局,成为知识经济时代的利基。

长兴不仅尊重他人知识产权,对于自身无形资产的保护也不遗余力,因此,积极投入建构健全的知识产权管理制度,寻求降低集团在营运中的风险,建立客户群的信心,不仅成功为集团创造了无形资产的价值,更为台湾的产业塑造了良好的典范。

知识产权管理计划暨执行情形

长兴针对知识产权管理已建置专利管理制度,包含每月召开专利审查委员会、每季统计专利费用及案件数量、订购专利检索与分析平台,以及每年向新进研发同仁办理专利训练课程。另外,透过信息化管理专利,有效控管研发成果,坚持专利「质」与「量」的兼备,建立长远的竞争优势。

长兴已拥有多项关键技术的专利权,但依然持续投入环保和绿能材料等技术的开发,并在包含台、美、中、欧、日、韩等多国进行专利权申请,迄今,公司于全球已取得超过600件专利证书。

本公司每年将知识产权相关事项提报至董事会进行报告,最近一次提报日期为2021年 12 月 22日,并针对董事之建议提出改善措施。